Razlika med usposabljanjem in razvojem

Izraza usposabljanje in razvoj se uporabljata pri upravljanju človeških virov. Čeprav se zdi, da se sklicujejo na isto prakso, podrobna analiza kaže, da obstajajo razlike med obema besedama.

Kaj je trening?

Izobraževanje je postopek opremljanja zaposlenih v določeni organizaciji s posebnimi znanji, sposobnostmi in znanjem, da bodo lahko kos različnim nalogam. Praksa usposabljanja se večinoma izvaja novim zaposlenim, da se lahko seznanijo s poslovanjem podjetja.

Kaj je razvoj?

Razvoj je postopek, s katerim organizacije opremijo zaposlene s spretnostmi in znanjem do te mere, da lahko imajo stalno rast in lahko opravijo vsako delo, ki ga ponuja agencija.

Poleg tega se loti razvoja, da bi posameznim zaposlenim v prostorih organizacije pomagali imeti vodstvene sposobnosti, potem ko so se izkazali na mlajših ravneh

Razlika med usposabljanjem in razvojem

Cilji in cilji usposabljanja in razvoja

Glavna razlika med usposabljanjem in razvojem je v tem, da je cilj usposabljanja zagotoviti, da so zaposleni v organizaciji opremljeni s spretnostmi in znanjem, da bodo lahko opravljali določena delovna mesta v podjetju.

V razvoju so posamezniki opremljeni s spretnostmi in znanjem, tako da lahko razvijejo konceptualni okvir in splošno razumevanje poslovanja podjetja.

Poleg tega usposabljanje pomaga, da zaposleni izboljšajo svojo delovno uspešnost, medtem ko razvoj pripravlja delavce na prihodnje izzive v isti organizaciji.

Število ljudi, vključenih v usposabljanje in razvoj

Druga razlika je v tem, da se število ljudi, vključenih v usposabljanje, bistveno razlikuje od števila posameznikov, vključenih v razvojni program.

Usposabljanje vključuje veliko ljudi, ki so običajno sestavljeni na delavnici ali seminarju, tako da se jih lahko naučijo posebne veščine, ki bo izboljšala njihovo delovno uspešnost. Gre za skupinsko prakso.

Vendar pa razvoj ne vključuje skupine in večinoma vključuje eno osebo, ki je opremljena s spretnostmi, usposobljenostjo in splošnim znanjem za obravnavo različnih nalog v organizaciji.

Usmerjenost v usposabljanje in razvoj

Posameznik mora opraviti usposabljanje, da bo lahko opravljal določeno delo v organizaciji. Novi zaposleni v podjetju so podvrženi programom usposabljanja, da bi jih lahko izpostavili novim vlogam.

Po drugi strani pa je razvoj usmerjen karierno in deluje kot pomoč posameznemu mojstru na določenem področju. Na primer, posameznik bo razvit za obvladovanje računovodskih konceptov, tako da bo lahko vodil računovodske naloge na ravni vodenja.

Osredotočite se na usposabljanje in razvoj

Poudarek usposabljanja je pomagati posameznikom v organizaciji, da se spopadejo s posebnimi nalogami v organizaciji.

To pomeni, da je usposabljanje usmerjeno v zagotavljanje, da lahko posamezniki rešujejo takojšnje naloge v podjetju.

Po drugi strani je razvoj usmerjen v zagotavljanje, da bodo ljudje v okviru programa sposobni reševati prihodnje naloge, ko se pojavijo..

To pomeni, da usposabljanje pomaga takoj izvajati pridobljeno znanje, medtem ko se znanje in veščine, pridobljene v razvoju, izvajajo v prihodnosti.

Pogoji pri usposabljanju in razvoju

Obdobje usposabljanja in razvoja je drugačno. Usposabljanje traja krajše obdobje, ker se pridobi manj spretnosti. Ljudje, ki se izobražujejo, se učijo samo, da se spopadejo z določeno dolžnostjo in morajo takoj sprejeti znanje, pridobljeno.

Usposabljanje traja le precej časa, večinoma pa je odvisno od zapletenosti spretnosti, na katero se vpliva.

Razvoj je postopen proces, ki se izvaja dolgoročno. To je zato, ker razvoj vključuje razumevanje operacij. Oseba v okviru razvojnega programa se vedno uči, kako izboljšati posebne vidike organizacije, da bi izboljšala svoje dejavnosti.

Motivacija vključena v usposabljanje in razvoj

V okviru programa usposabljanja je trener odgovoren za to, da pripravniku ponudi motivacijo, da se lahko močno potrudijo, da si pridobi znanje in znanje za izvajanje potrebnih nalog.

V okviru razvojnega programa mora posameznik imeti motiviranost, ker zunanje stranke niso vključene v zagotavljanje, da se človek razvija kot bodoči vodja v organizaciji.

Zato se mora oseba motivirati, da se lahko razglasi za primernega in usposobljenega za vodenje vodstvenih položajev v podjetju.

Razlike med usposabljanjem in razvojem

Povzetek

• Usposabljanje in razvoj sta dva različna programa, ki se uporabljata pri upravljanju s človeškimi viri, da zaposlene opremita z znanji in znanjem za obvladovanje različnih nalog.
• Razlike med usposabljanjem in razvojem vključujejo cilje, število vključenih ljudi, orientacijo, osredotočenost, termin in motivacijo.

• Usposabljanje opremi posameznike z veščinami za ravnanje z določenimi nalogami, medtem ko razvoj človeku nudi konceptualno znanje, tako da lahko nadzoruje poslovanje podjetja v prihodnosti.