Razlika med proračunom in napovedovanjem

Proračunavanje proti napovedovanju

Proračun in napovedovanje sta dve dejavnosti, ki se pogosto uporabljata v prodaji in v celotnem poslovnem okolju. Čeprav se oba ukvarjata z upravljanjem denarja in sta del poslovnega upravljanja, sta proračun in napovedovanje dve popolnoma različni dejavnosti in ju ne bi smeli uporabljati zamenljivo..

Proračun

Namen proračuna je določiti stroške podjetja z določitvijo merilne ali referenčne točke, tako da podjetje ne porabi več in hkrati omogoči še druge ključne poslovne dejavnosti. Ima obliko preglednice, ki prikazuje podrobno knjiženje stroškov v danem obdobju. Zlasti vključuje beleženje stroškov, sredstev in pričakovanih dobičkov, ki služijo kot referenca za prihodnje načrtovanje, oceno in druge funkcije.

Proračunavanje je v idealnem primeru vsako leto, čeprav se v nekaterih primerih lahko izvaja tedensko, mesečno ali četrtletno, odvisno od narave posla. Odvisno od predstavljenih številk lahko privede do prihrankov ali porabe v prihodnosti. Ni treba posebej poudarjati, da se lahko v tem procesu oblikujejo načrti za izredne razmere (na primer nadomestni viri sredstev ali pričakovani dohodek).
Proračun je različnih vrst, razvrščenih glede na funkcijo in kontekst, kjer se uporablja. Vključuje poslovno načrtovanje, družinsko oblikovanje proračuna in osebni proračun.

Napovedovanje

Po drugi strani je napovedovanje napoved trendov in prihodnje aktivnosti v določeni panogi ali podjetju. Običajno napovedovanje vključuje potencialni ali pričakovani prihodek ali izvor omenjenega prihodka. Napovedovanje pomaga pri pripravi proračuna z zagotavljanjem pričakovanega zneska za dejanski proračun. Na podlagi napovedanih informacij lahko ljudje nato sprejmejo potrebne ukrepe za ohranitev ali povečanje produktivnosti.

Napovedovanje vključuje primerjavo podatkov in izdelavo alternativnih scenarijev. Zunanji in notranji dejavniki lahko vplivajo na napoved, zato je pomembno upoštevati finančno stanje podjetja, stanje v panogi in številne druge stvari.

Za razliko od priprave proračuna, ki se običajno izvaja letno, se napovedovanje lahko izvaja pogosteje. Toda tako kot priprava proračuna je v obliki preglednice ali pisnega poročila, sestavljenega iz napovedi, premikov in priporočil.

Napovedovanje lahko spada pod različne vrste: kvalitativne, kvantitativne, pojasnjevalne in časovno utemeljene metode.

Preprosto povedano, oblikovanje proračuna določa finančni cilj, medtem ko banke napovedujejo napoved prihodnje uspešnosti glede na zgodovinski in sodobni status napora.

Povzetek:

1. Proračun in napovedovanje sta dve različni, vendar povezani poslovni dejavnosti, ki jih podjetje izvaja v določenem času. Obe dejavnosti veljata za interno orodje, ki delujeta skupaj v organizaciji. Obe dejavnosti sta običajno del upravljanja in poslovanja določenega posla.
2. Proračun je praksa ocenjevanja denarja podjetja in njegovih prihodnjih prihodkov. Ponavadi vključuje izračun trenutnih sredstev podjetja, pričakovanega dohodka in stroškov. Po drugi strani je napovedovanje praksa napovedovanja, od kod bo prišel pričakovani prihodek in če je treba vložiti več naporov za dosego določenega cilja.
3. Proračun ima formulo in običajno vključuje denar in finančne izraze, kot so denar, stroški in sredstva. Napovedovanje vključuje denar do določene mere, vendar ne potrebuje formule s poročili, ki se običajno pripravijo na naraven način. Pri napovedovanju obstaja tudi vprašanje napora in delovne sile za ustvarjanje potrebnih prihodkov ali za ohranitev trenutnih prizadevanj, določenih v določenem ciljnem prihodku.
4. Proračun določa količino denarja v podjetju in kakšne ustrezne ukrepe je treba sprejeti v danih okoliščinah. Pogosto je predstavljen v obliki preglednice. Medtem ko napovedovanje določa, ali je truda dovolj ali ne. Napoved je pogosto obravnavana kot preglednica ali kot pisno poročilo.